SEMINARIO
Strategie motivazionali per il benessere dei pazienti
Seminario teorico esperienziale per professionisti della salute.
Imparare a riconoscere e gestire l’ambivalenza dei pazienti.
Acquisire tecniche comunicative per aumentare la motivazione al cambiamento.
Sviluppare strategie pratiche per affrontare la resistenza senza entrare in conflitto.
Lavorare su casi reali ed esercitazioni pratiche per integrare subito le competenze nella pratica clinica quotidiana.
Una giornata formativa intensiva per chi opera nella sanità e desidera affinare le proprie competenze relazionali. Focus su come creare alleanza, gestire l’ambivalenza, e stimolare la responsabilizzazione del paziente rispetto al proprio stile di vita. Con esercitazioni pratiche, simulazioni e tecniche di colloquio.
Programma della giornata
Ore 9:00 – 10:30
Introduzione teorica e basi del Colloquio Motivazionale
– Che cos’è il colloquio motivazionale (CM): definizione e principi fondamentali.
– Il concetto di ambivalenza: riconoscerla e gestirla.
– Stili comunicativi: confronto, guida, accompagnamento.
– Video/clip breve di esempio per introdurre il tema.
Metodo: mini-lezione interattiva + discussione guidata.
Ore 10:30 – 13:00
Tecniche chiave del Colloquio Motivazionale
– Le 4 abilità fondamentali: Domande Aperte, Affermazioni, Ascolto Riflessivo, Riformulazione.
– Strategie per evocare il “discorso di cambiamento” (Change Talk).
– Role play guidato a coppie: applicare le tecniche su piccoli scenari clinici.
Metodo: esercitazioni pratiche in piccoli gruppi. lavoro di gruppo + confronto plenaria.
Ore 13:00 – 14:00
Pausa pranzo
Ore 14:00 – 15:30
Strategie avanzate: gestire la resistenza
– Come riconoscere segnali di resistenza.
– Tecniche di gestione senza cadere nel confronto diretto.
– Simulazione: paziente “resistente” — esercitazione di gestione della difficoltà.
Metodo: simulazioni + feedback immediato.
Ore 15:30 – 17:00
Progettare il cambiamento insieme al paziente
– Definire obiettivi SMART.
– Come negoziare un piano di cambiamento realistico e condiviso.
– Importanza del rinforzo e del follow-up.
Metodo: esercitazione pratica su costruzione di un piano di cambiamento.
Ore 17:00 – 18:00
Supervisione, domande e chiusura
– Supervisione collettiva di brevi colloqui simulati.
– Spazio domande e risposte pratiche.
– Consegna di una checklist operativa per l’uso quotidiano del colloquio motivazionale.
Metodo: plenaria partecipata.